Clima Organizacional
O que é ?
Clima organizacional é a percepção que os colaboradores têm sobre a empresa, incluindo os processos, políticas e práticas. É um fenômeno grupal que resulta da cultura e do convívio humano no ambiente de trabalho.
O clima organizacional é um construto, ou seja, um conceito criado a partir de outros conceitos. Por isso, quando falamos de clima, falamos necessariamente dos seus componentes. Segundo a literatura científica sobre o assunto, o clima organizacional é um amalgamado das percepções dos colaboradores e colaboradoras em relação a diversos aspectos da sua experiência, como:
- remuneração e benefícios;
- oportunidades de crescimento profissional;
- justiça em relação a méritos e promoções;
- equipamentos de trabalho (softwares, escritório, computadores, etc);
- trabalho em times;
- liderança direta.
Há algum tempo, grande parte das organizações se preocupava em manter uma equipe altamente produtiva, sem necessariamente atentar para a saúde e o bem-estar de seus profissionais. No entanto, cada vez mais essas questões foram ganhando importância dentro das companhias, de modo que as diretorias e demais lideranças também olhassem para o tema do clima organizacional.
O clima organizacional é um fator importante para a empresa, pois afeta a satisfação e o desempenho dos colaboradores. Um bom clima organizacional pode contribuir para: Retenção de talentos, Redução do absenteísmo, Melhoria do desempenho das equipes, Melhoria dos resultados da empresa.
Para se ter uma ideia sobre a necessidade desse tópico para a empresa, no ano de 2019 a Síndrome de Burnout foi incluída pela OMS na lista de doenças associadas ao trabalho, caracterizada pela exaustão física e psicológica decorrentes do ambiente profissional.
Para melhorar o clima organizacional, a empresa pode:
- Oferecer possibilidades de evolução para os colaboradores
- Prezar por aspectos como respeito, valorização, ouvidoria e crescimento profissional
- Prestar recompensas que não sejam apenas monetárias
Para avaliar o clima organizacional, a empresa pode realizar uma pesquisa. Para isso, é importante:
- Definir os objetivos da pesquisa
- Escolher o método de coleta
- Elaborar o questionário
- Definir a escala de avaliação
- Realizar a pesquisa e coletar os dados
- Analisar os resultados
- Compartilhar os resultados
Diferença de Clima Organizacional e Cultura Organizacional;
À primeira vista, clima organizacional e cultura organizacional parecem sinônimos. No entanto, são conceitos distintos — embora tenham o mesmo nível de importância.
Geralmente, a cultura organizacional deve ser compartilhada por todo o quadro de colaboradores e é passada por meio das gerações.
Ou seja, os profissionais com mais tempo de casa passam para os mais jovens, moldando comportamentos e percepções.
A cultura organizacional é estável e está atrelada a visão, missão e valores da empresa, que não mudam, por mais que o negócio evolua e se modernize.
É aí que mora a principal diferença entre os dois conceitos: o clima organizacional pode ser monitorado, avaliado e modificado.
Os elementos utilizados para a melhoria do clima organizacional podem se aprimorar com o tempo, mas serão baseados na cultura do negócio.
Por exemplo, empresas que tem como base a valorização do conhecimento podem oferecer boas oportunidades em educação corporativa.
Entretanto, os formatos vão se modernizando. O que antes era um treinamento que durava semanas, hoje pode ser feito por meio da gamificação.
Com o esquema de classificação e recompensas, a tendência é que os colaboradores se sintam motivados e valorizados pelo negócio.
A percepção sobre a empresa muda e, consequentemente, o clima organizacional também.
Essa foi a postagem dessa semana! Espero que tenham gostado!
Até a próxima!


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